CMMI V2.0 模型是一套經過驗證的全球最佳實踐，旨在優化不斷變化的全球環境中的業務性能，幫助組織建立解決最常見業務挑戰的關鍵能力并設定相應基準，包括：
 - 設計和開發產品
 - 提高性能
 - 交付和管理服務
 - 維持習慣性和持久性
 - 管理業務彈性
 - 規劃和管理工作
 - 選擇和管理供應商
 - 確保質量
 - 管理員工
 - 支持實施
CMMI V2.0 關鍵改進
改進業務性能
業務目標直接與運營相關聯，以便在時間、質量、預算、客戶滿意度和其他關鍵驅動因素方面實現可度量的性能提升。

利用當前的最佳實踐
CMMI V2.0 是經驗證最佳實踐的可信來源，將不斷更新以反映新在線平臺上不斷變化的業務需求。

構建敏捷彈性和規模
直接指導如何增強使用 Scrum 的敏捷項目的過程，并注重性能。

提高基準評估的價值
新的績效導向評估方法提高了基準評估的可靠性和一致性，同時縮短了準備時間和生命周期成本。

加速采用
通過在線訪問和應用指南，比以往更加容易獲得 CMMI 的優勢。

集成的產品套件
CMMI V2.0 是一個集成的產品套件，由 5 個組件組成，這些組件一起使用時，為實現業務目標提供了一條清晰且經驗證的途徑。
培訓及認證
更新后的培訓具有模塊化組件，包括虛擬培訓和面對面培訓。培訓更多地以學習目標為導向。
評估方法
新的評估方法有助于提高可靠性，同時降低總體成本。
模型
性能改進的清晰途徑。簡化以加速采用。
采用指南
指導 CMMI V1.3 用戶順利過渡到 V2.0，指導新采用者使用 CMMI V2.0。
系統及工具
重新設計的系統，用于訪問在線模型和資源。